Archivi categoria: Master in Business Administration

PROMO: un’applicazione per il mobile marketing

Analisi di un modello di business

Un settore sempre più complesso, eterogeneo e competitivo, ma aperto alle opportunità

Descrizione

Negli ultimi anni, i player componenti il settore della telefonia mobile hanno attuato tutta una serie di nuove strategie di tipo organizzativo e commerciale per far fronte al nuovo contesto di riferimento che, giorno dopo giorno, risulta essere sempre più complesso, eterogeneo e competitivo. Continua a leggere

La strategia sotto i riflettori

Scuola Teatro Dimitri: una nuova offerta formativa

L’aggiornamento professionale, un settore in piena fase di sviluppo

Descrizione

La Scuola Teatro Dimitri ha manifestato l’intenzione di rivedere l’impostazione strategica su lungo periodo della propria offerta di seminari di formazione continua per garantirne lo sviluppo e la crescita, sia in termini di identità e notorietà, sia in termini di fatturato e redditività. Continua a leggere

Valorizzazione delle Teche

Opzioni strategiche per la RSI

Un importante obiettivo strategico per un prezioso patrimonio storico, culturale e artistico

Descrizione

Il servizio “Valorizzazione delle Teche” diretto da Theo Mäusli, ha il compito di valorizzare il prezioso patrimonio storico, culturale e artistico internamente alla RSI (produttori, registi, redattori…) ed esternamente presso opinion leader, politici, pubblico ecc. Tale patrimonio è contenuto all’interno di un considerevole archivio, il quale costituisce la memoria collettiva della Svizzera italiana, vantando oltre 240’000 ore di documenti audio e video raccolti sin dagli anni ’30, attraverso cui vengono raccontati 80 anni di storia locale e globale e la cui valorizzazione rappresenta un importante obiettivo strategico. Continua a leggere

Un nuovo forno per scaldare i mercati

Strategie di Market Entry per il forno Bright K5

L’internazionalizzazione è frutto di un processo di analisi e comprensione  di un nuovo contesto di mercato

Descrizione

Agli studenti Master è stata richiesta l’elaborazione di una serie di opzioni strategiche per la commercializzazione del forno Bright K5 in un mercato nazionale dell’Unione Europea, essendo per ora venduto solo in Svizzera. Prodotto da Poretti-Gaggini, il forno Bright K5 è un contenitore di alta qualità per il trasporto a domicilio dei pasti, in particolare di pizze, in grado di controllare la temperatura e l’umidità al suo interno. Continua a leggere

La redditività dei canali distributivi

Strategie competitive di LATI per il canale Ho.Re.Ca.

Grazie a valutazioni oggettive, un approccio sistemico permette di allineare le strategie

Descrizione

La sfida ricevuta dagli studenti Master era quella di sviluppare delle strategie competitive per il canale Ho.Re.Ca. della LATI, proponendo innanzitutto un metodo scientifico per ottenere dati obiettivi che permettessero di calcolare la redditività del mercato in cui opera LATI e di avere una profonda conoscenza del mercato di riferimento che potesse facilitare all’impresa un approccio più differenziato al mercato. Continua a leggere

Consolidare o crescere?

Valutazioni strategiche per la Cantina il Cavaliere

Il settore vinicolo in Ticino ha registrato una forte crescita e la concorrenza è sempre più agguerrita

Descrizione

La storia della viticoltura ticinese affonda le radici nel passato, con le prime testimonianze scritte risalenti al 1400. Nel 1960 una legge cantonale sulla viticoltura e sull’enologia pone l’obiettivo di tutelare a livello legale il settore in questione e nel 1970 il Ticino lancia con determinazione il settore. Varie associazioni sono presenti e rappresentano i vari attori del settore ticinese. La sezione ticinese dell’Associazione Svizzera Viticoltori-Vinificatori Ticinesi AVVT è stata costituita nel 1984 e a oggi conta circa 40 aziende, dal sottoceneri al sopraceneri. Continua a leggere

Analisi e prospettive di sviluppo per i corsi di Formazione continua SUPSI

Soluzioni formative su misura per i grandi clienti

Descrizione

La SUPSI con i suoi Dipartimenti, si dedica alla progettazione, sviluppo e offerta di corsi di formazione continua, promuovendo gli stessi sia a persone singole/professionisti sia alle aziende, organizzazioni e associazioni che sono alla ricerca di collaborazioni competenti per arricchire le loro proposte di formazione continua interna o che necessitano di consulenze specifiche. Continua a leggere

L’integrazione verticale in Schindler

Sviluppo di un modello a supporto delle decisioni

La componente elettronica rappresenta “l’intelligenza” di un ascensore e spesso gli elementi di differenziazione dell’offerta derivano dall’innovazione delle funzioni che tale componente può offrire al sistema prodotto complessivo

Descrizione

Nella recente revisione dell’impostazione strategica di Schindler Elettronica SA, il management ha posto il focus sull’accrescimento del livello di eccellenza nell’offerta di soluzioni ai partner del gruppo, intesa in termini di qualità, innovazione, costo e tempi di sviluppo e produzione. Continua a leggere

Opzioni strategiche per la trasmissione d’impresa

Come preparare il passaggio del testimone, inserendo la figura professionale del “repreneur”

Il “repreneur”, una nuova figura professionale per la trasmissione d’impresa

Descrizione

Il proprietario e fondatore della ditta Saglini ha sviluppato l’azienda da sempre con grandi sacrifici, riuscendo ad acquisire un ampio portafoglio di clienti e producendo risultati economici interessanti. Avvicinandosi l’età del pensionamento, egli desidera ritirarsi dall’azienda e preparare per tempo il passaggio del testimone che dovrà avvenire nell’arco dei prossimi cinque anni. Continua a leggere

Business model per un nuovo punto vendita

Analisi per la creazione di un centro commerciale agroalimentare ticinese

Descrizione

FELA è sita a Cadenazzo dove possiede un ampio terreno occupato solo in parte dai propri stabilimenti produttivi. Vista l’interessante posizione del fondo, adiacente alla strada cantonale, la società vuole analizzare la possibilità di utilizzare il terreno per creare una struttura che possa valorizzare e commercializzare un assortimento completo e variegato di prodotti nostrani agroalimentari di provenienza ticinese. Continua a leggere