Progetti in azienda
Dove l’innovazione accademica incontra le sfide aziendali reali: una collaborazione tra gli studenti SUPSI in Economia aziendale e le aziende del territorio
Cosa sono?
Gli studenti SUPSI in Economia aziendale, nell’ambito del percorso di studi Bachelor, svolgono un progetto reale su mandato di un’azienda o organizzazione del territorio, con lo scopo di analizzare e approfondire una determinata situazione e sviluppare delle proposte e raccomandazioni concrete.
Per le aziende questi progetti rappresentano un’occasione di partnership con la Scuola Universitaria Professionale, un’opportunità per riflettere e confrontarsi con giovani persone in formazione su teorie manageriali attuali e per ottenere al contempo dei risultati pratici utili nell’immediato.
Gli studenti, organizzati in gruppi di tre/quattro partecipanti, sono affiancati da un docente SUPSI nel ruolo di coach e da una persona di riferimento dell’azienda.
Perchè partecipare?
I Progetti in azienda rappresentano un ponte innovativo tra il mondo accademico e quello imprenditoriale. Gli studenti di Economia aziendale lavorano su sfide reali, guidati da docenti e mentori aziendali, per sviluppare soluzioni concrete e innovative.
🎯
Soluzioni mirate
Analisi approfondite e proposte concrete per rispondere alle esigenze specifiche dell’azienda
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🧠
Nuove prospettive
Sviluppo di nuove idee, soluzioni o nuovi approcci
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🤝
Collaborazioni accademiche
Nuove collaborazioni con il mondo accademico, raccogliendo pareri e idee da osservatori esterni, indipendenti e neutrali
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📊
Approccio scientifico
Approfondimento delle tematiche in maniera sistematica e scientificamente fondata
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🚀
Innovazione continua
Confronto critico con strumenti e modelli manageriali attuali
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🌱
Investimento futuro
Contributo reale alla formazione professionalizzante dei giovani
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A quali esigenze aziendali rispondono?
I progetti di partnership tra azienda e studenti permettono sia di rispondere ad esigenze specifiche legate all’operatività aziendale, che di affrontare tematiche più ampie legate alla gestione strategica.
A titolo esemplificativo elenchiamo alcune esigenze alle quali le aziende che hanno collaborato con noi negli ultimi anni hanno trovato risposta:
Legate alla gestione strategica
Valutare l’attrattività, la fattibilità e la sostenibilità economico-finanziaria di un progetto
Individuare nuovi ambiti di applicazione di prodotti, servizi e/o competenze disponibili in azienda
Rilevare le risorse e competenze presenti in azienda e valutarne l’adeguatezza in relazione al contesto che cambia
Individuare e valutare l’attrattività di un nuovo mercato e definire le modalità di ingresso più idonee
Anticipare e valutare l’impatto dei
cambiamenti in atto nel contesto esterno all’azienda sulla propria attività
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Funzionali e/o legate
all’operatività
Costruire un sistema di controllo interno o ottimizzarne l’implementazione
Valutare l’impatto dell’applicazione di una nuova normativa sulla rendicontazione economico-finanziaria
Introdurre la rendicontazione socio-ambientale per valorizzare il proprio impegno in questo ambito
Introdurre un sistema di contabilità analitica o perfezionare quello esistente
Migliorare il processo di inserimento dei nuovi collaboratori
Comprendere le modalità organizzative in atto al fine di ottimizzare gli aspetti logistici
Preparare il lancio di un nuovo prodotto o di una nuova linea di prodotti
Comprendere più a fondo le esigenze e il comportamento di consumatori e/o utenti finali
Aumentare la notorietà dell’azienda e/o dei propri
prodotti e servizi
Valutare l’opportunità di attivare nuovi canali di distribuzione o di comunicazione
Conoscere la percezione attuale della propria offerta presso clienti o interlocutori
Analizzare ed eventualmente rivedere il posizionamento
attuale della propria offerta
Mappare e/o ottimizzare i
processi aziendali
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