I progetti in Strategy mirano ad approfondire e applicare le competenze acquisite dagli studenti nell’ambito della pianificazione e del pensiero strategico applicato a contesti organizzativi diversificati. L’area tematica spazia dall’analisi e ridefinizione del posizionamento competitivo, allo sviluppo di modelli di business sostenibili e all’elaborazione di piani di crescita e espansione. I progetti affrontano inoltre tematiche quali la gestione degli stakeholder, l’analisi dei bisogni di mercato e dell’utenza, la digitalizzazione dei processi e lo sviluppo di nuove offerte di prodotti e servizi. L’area include esperienze applicate a contesti particolarmente eterogenei, che spaziano da piccole e medie imprese a grandi organizzazioni, passando per enti pubblici, strutture sanitarie, realtà sportive e culturali e organizzazioni del terzo settore, riflettendo la trasversalità del pensiero strategico e la sua applicabilità all’intero tessuto economico e sociale del territorio.
Tutti i progetti:
- Analisi dei bisogni e ridefinizione dell’offerta di prestazioni sanitarie e servizi commerciali della Fondazione Casa Anziani Regionale San Donato di Intragna
- Analisi dei processi e dell’organico del segretariato di chirurgia pediatrica e pediatria dell’Ospedale S.Giovanni di Bellinzona
- Analisi delle politiche attuali di sostegno delle società sportive e valutazione di nuovi modelli di applicazione per il Comune di Ascona
- Business plan – m.a.x. bar
- Check-up strategico e opzioni di sviluppo per ProVaMM Sagl
- Creazione di un sistema di Marketing Automation per Pirmin Murer Falegnameria SA
- Customer Journey e digitalizzazione
- Da semplice artigianato a mestiere d’arte: un nuovo posizionamento e una nuova comunicazione per ATICREA
- Drive Extra: come comunicare una nuova offerta evidenziandone i vantaggi economici?
- Identità e sostenibilità: binomio vincente
- Il nuovo Ufficio Famiglie e Giovani del Comune di Mendrisio: concetto organizzativo e gestionale
- Inclusione andicap ticino: nuovi mercati
- Le caratteristiche, i desideri e le propensioni del pubblico dell’Orchestra della Svizzera italiana (OSI)
- Nuovi scenari di consumo per il latte ticinese
- Nuovi servizi per nuovi bisogni
- Opportunità derivanti dall’estensione del mercato di sbocco su scala nazionale e strategie di comunicazione finalizzate alla vendita di birra artigianale da parte di Broken City Brewing Co.
- Piano di marketing tradizionale e digitale: analisi e definizione di priorità
- Prodotti assicurativi per le PMI
- Progetto “Peerfect Friend”
- Proposta di un modello di business sostenibile per Farina Bóna
- Prospettive di sviluppo economico e organizzativo
- Ridefinizione della strategia e del posizionamento dell’Unione Trasporti Pubblici e Turistici Ticino nei confronti dei principali attori di settore
- Stakeholder Management per il turismo
- Studio del settore immobiliare nel Locarnese per una strategia di sviluppo per Assofide SA
- Sviluppo di un Sistema di Controllo Interno per l’Istituto delle Assicurazioni Sociali
- Tennis Club Chiasso: elaborazione di un business plan per un’eventuale espansione nel campo del padel tennis
- Un progetto per conciliare famiglia e lavoro
- Un progetto per l’infanzia